Planificación Estratégica para PYMES con Excel (Curso de 8 hs.) Sesión I - ERP Spain.com - España y América Latina

Precio por usuario: €350

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Descripción del curso:

Con este curso los participantes aprenderán las metodologías y herramientas que se requieren para llevar a cabo un proceso de planificación estratégica en sus empresas usando formatos diseñados en Excel para facilitar los análisis y el trabajo en equipos 

Dictado por la Profesora Raquel Da Silva Directora en DAIDEAS Consultores Venezuela - España www.daideasconsultores.com. Master en Administración de Empresas Concentración en Administración Industrial y de la Tecnología en INCAE Business School de Costa Rica. Ingeniero Mecánico de la Universidad Central de Venezuela. Responsable por seis años de la Planificación de la Demanda en Empresas Polar en las Unidades de negocio de Alimentos y Pepsi Cola de Venezuela, la principal empresa Venezolana de consumo masivo de alimentos y bebidas.

En el ámbito de la consultoría se ha vinculado con el sector de la Pequeña y Mediana Empresa PYME, desarrollándose como especialista en planificación de la demanda, planificación estratégica y gestión, análisis estadístico, diseño de procesos, ventas, cadena de suministro, manejo y desarrollo de indicadores de gestión, sistemas de información, experiencia en la capacitación y formación de recursos humanos y coordinación de proyectos en la empresa privada. Adicionalmente se desempeñó como Profesora Universitaria de la Catedra Investigación de Operaciones en la Universidad de Nueva Esparta en Venezuela.

Objetivo:

Dotar a los participantes de las metodologías y herramientas que se requieren para llevar a cabo un proceso de planificación estratégica en sus empresas.

-Adquirir los conocimientos para realizar un proceso de Planificación Estratégica.

-Apoyarse en formatos de Excel para facilitar los análisis requeridos en un proceso de Planificación Estratégica.

Dirigido a:

Empresarios, Emprendedores, Gerentes y personal responsables de la planificación estratégica en sus empresas interesados en ampliar y profundizar sus conocimientos en esta área. 

Contenido Programático

PARTE I. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA

1) ¿Qué es Planificación Estratégica?

a) Planificación Estratégica en las PYMES.

2) Validando conceptos

a) Misión, Visión y Valores.

b) Estrategia.

c) Objetivos estratégicos.

3) Factores Claves de éxito en la Planificación Estratégica.

4) Diseñando la estrategia:

a) Definiendo o revisando la Misión, Visión y Valores.

b) Análisis competitivo (análisis estratégico):

Análisis del entorno:

-Análisis PESTEL apoyado con formato Excel.

-Las 5 Fuerzas de Porter apoyado con formato Excel.

-Análisis interno evaluación de las capacidades de la empresa:

-Cadena de Valor apoyado con formato Excel.

-Análisis Matriz FODA apoyado con formato Excel.

c) Definiendo los Objetivos Estratégicos.

-Matriz de Priorización apoyado con formato Excel.

PARTE II. DE LA FORMULACIÓN A LA PUESTA EN MARCHA DE LA ESTRATEGIA

1) Factores claves para la ejecución exitosa de la estrategia.

2) Alineación de las operaciones con la estrategia.

3) Control y Seguimiento de la Estrategia apoyado con formato Excel.