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Dislicores pone en marcha la gestión de almacenes de Infor en su centro de distribución de Medellín

Distribuidora colombiana de bebidas vinos, licores, tequilas, cervezas ó bebidas no alcohólicas

Dislicores pone en marcha la gestión de almacenes de Infor en su centro de distribución de Medellín
Por Redacción ERP-Spain.com
Actualizado el 26 de febrero, 2020 - 16.38hs.
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Dislicores, empresa colombiana distribuidora de bebidas ha finalizado la implementación del sistema de Gestión de Almacenes Infor WMS en el centro de distribución de Medellín.

Dislicores, empresa colombiana distribuidora de bebidas ha finalizado la implementación del sistema de Gestión de Almacenes Infor WMS en el centro de distribución de Medellín. 

La empresa distribuye vinos, licores, tequilas, cervezas ó bebidas no alcohólicas.

La consultora especializada en optimización de la cadena de suministro Cerca Technology ha sido el implementador de la Solución. 

En línea con el proceso de transformación digital que inició la compañía durante el año 2018, la salida en vivo de la implementación de Infor WMS que tuvo lugar en agosto de 2019. En el centro de distribución donde se llevó a cabo el proyecto se atiende una operación de aproximadamente 500 pedidos diarios. 
 
La salida en vivo se dividió en dos fases: planeación que fue el periodo de tiempo en el que los consultores expertos de Cerca Technology conocieron los procesos y detectaron las fortalezas y debilidades de la operación logística de la compañía e implementación, donde a partir de las buenas prácticas y el conocimiento de las debilidades se rediseñaron algunos procesos y se pusieron en marcha varios pilotos que más adelante aseguraría una salida en vivo exitosa. 
 
“Para empresas como Dislicores decididas a mejorar sus negocios de distribución, Infor WMS resulta ideal para lograr estos objetivos. Con un centro de distribución totalmente automatizado, Dislicores podrá optimizar sus operaciones, mejorar la eficiencia operacional y brindar un servicio de mayor calidad a sus clientes, logrando visibilidad total del inventario, mejor proceso de las órdenes, evitando mayores desperdicies y logrando la satisfacción de los clientes”, afirma Adriana Gutiérrez, Directora Canales, Infor Latin America.
 
En el proyecto participaron aproximadamente 13 personas tanto de Dislicores como de Cerca Technology; Mabel Restrepo, Directora de Logística y Producción en Dislicores indicó que una de las tres claves del éxito del proyecto fue la gestión del cambio. “En conjunto con el área de talento humano lideramos una campaña muy bonita con la que queríamos que las personas más antiguas y que podían llegar a tener una resistencia al cambio tecnológico, se sintieran motivadas.
 
También agregó que el acompañamiento recibido por el equipo de consultores durante la etapa de planeación y la metodología aplicada habían sido los otros dos factores claves del éxito en el proyecto. 
 
“La dedicación y compromiso del equipo de trabajo son aspectos que garantizan que los objetivos se cumplan, sin embargo el hecho de que la alta gerencia y los demás actores de la cadena estén involucrados permitirá que haya una sinergia a nivel organización y por ende se disminuye el impacto en los clientes finales,” comenta Mabel Restrepo, Directora de Logística y Producción en Dislicores.
 
“Uno de los retos más relevantes de este proyecto fue la integración con el ERP, la cual fue desarrollada por el área de tecnología de Dislicores en la cual debían realizar 50 integraciones. Por otra parte, entre los factores claves del éxito del proyecto se destacan el equipo de alto nivel, con gran dominio de la herramienta y conocimiento del negocio y sin duda la estrategia de salida en vivo escalonada, que nos permitió llevar casi a cero el impacto de la curva de aprendizaje y estabilización de la implementación en muy corto tiempo”, afirma Wilson Ortiz, Gerente Comercial Servicios Profesionales de Cerca Technology.
 

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