Entrevistamos a Angel García Gracia, CEO de Triskell Software, fabricante de software para Project Portfolio Management (PPM) y Strategy Execution, que durante más de 1 hora nos hace una introducción en profundidad a las principales funcionalidades de este tipo de software.
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Entrevistamos a Angel García Gracia, CEO de Triskell Software, fabricante de software para Project Portfolio Management (PPM) y Strategy Execution, que durante más de 1 hora nos hace una introducción en profundidad a las principales funcionalidades de este tipo de software.
En la entrevista Angel nos pone al día del nicho de software en el que son expertos, y nos comenta que su principal objetivo es que la gestión de los portfolios de proyectos de las compañías se adapten a las metodologías Agile.
Gartner les ha situado también cómo expertos en el área del "Strategy Execution Software" , el que ofrece a los directivos y PMO una visión más estratégica de la cartera de proyectos que se están desarrollando.
"Cuando entro en los clientes veo aún los postit en las pizarras. Me comentan que para no perder los diagramas hacen fotos!. Esto es lo que queremos evitar, esa falta de agilidad en los proyectos que tantos problemas pueden generar", comenta Angel.
En la actualidad los clientes de Triskell se reparten de la siguiente forma:
20% son Administración Pública: Ayuntamientos, Comunidades Autónomas, que llevan una Gestión Presupuestaria de sus proyectos, coordinan todo el Plan Estratégico...
30%-40% son Departamentos IT para proyectos (Aseguradoras, Telcos...)
15% son empresa industrial que utilizan el software para la gestión de los proyectos de diseño de los productos. En la entrevista menciona fabricantes de salpicaderos para coches o de piezas de plástico (carcasas de teléfonos móviles...)
15% son empresas de Servicios para la gestión de sus proyectos
Triskell ofrece 3 productos diferentes sobre la misma plataforma:
a) Strategy Execution
b) Portfolio Management
c) Application Lifecycle Management
Estos son los capítulos del Video:
01:43 ¿Versiones y nombres del producto?
02:40 ¿Este software es sólo para departamentos IT? ¿Con qué sectores y departamentos trabajáis?
04:06 ¿Cómo usan el PPM las empresas industriales?
10:44 La Gestión de Proyectos nace en las empresas de Ingenieria y construcción.
11:50 ¿Hablamos sólo de costes de los proyectos y los ingresos?
14:30 Control de la desviación de costes
15:50 ¿Ofrecéis también espacios colaborativos para los proyectos?
18:44 Compatibilidad y competencia con sistemas de Gestión Documental
21:16 Compatibilidad y competencia con los ERP para Proyectos (PSA)
23:56 Ejemplo de un cliente: Primavera BSS, que utiliza el software para sus proyectos de ERP, para Kanban.
27:40 Proyecto PPM en Fabricante de piezas de plástico
29:45 Complementariedad y Competencia con los PLM
32:17 Complementariedad y Competencia con ALMs como Jira
38:24 Complementariedad y Competencia con los ITFMs
41:44 ¿Qué dudas tienen los clientes con respecto a los PPMs?
44:45 ¿Qué analítica, cuadro de mandos, Reporting puede utilizarse con vosotros?
47:25 Caso de Vocento. Uso del Responsable de Informática de Cuadros de mando.
48:20 ¿Cómo se diferencia el PPM de Triskell frente a otros PPM?: Nuestra herramienta quiere ser Flexibilidad. El cliente elige: Gantt o Agile, tareas o tickets...
50:10 Precios, Licencias. Tipos de usuarios. ¿Cómo cobráis el software? Contratos anuales.
52:40 De 6 euros anuales a varios cientos de miles
53:30 ¿Aparte de los departamentos IT y de Ingeniería y Construcción saben lo que es el PPM hay que hacer pedagogía ?
55:25 ¿Qué tipo de partners son los que buscáis? Integradores, consultores de negocio, distribuidores de software...
59:00 ¿Qué tipos de proyecto o sectores crees que son una gran oportunidad para este año en vuestro terreno?
64:00 Tamaño de empresa mínimo para nosotros: Menos de 30-50 usuarios
65:10 Principales mercados de Triskell: Francia, Inglaterra, Alemania, España, Portugal... También empiezan a tener más presencia en USA y Asia.
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