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Crystalis Consulting explica qué saber antes de una implementación ERP

Damián Szulman, Socio de Crystalis Consulting, aconseja qué tener en cuenta antes de encarar cualquier proceso de actualización, expansión o implementación

Por Redacción ERP-Spain.com
Actualizado el 27 de septiembre, 2011 - 11.49hs.
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Muchos factores intervienen en la implementación de un sistema ERP, y de ellos dependerá el éxito o el fracaso de la gestión. Es por esto que Damián Szulman, Socio de Crystalis Consulting, elaboró una lista de consejos que se deberían tomar en cuenta antes de encarar cualquier proceso de actualización, expansión o simplemente implementación. Siguiendo estas indicaciones básicas es probable que su proceso de implementación tenga cierto porcentaje de éxito asegurado.

Así, entre las recomendaciones, destacan:
-Conocer al proveedor.
-Hardware y software compatibles: Antes de tomar la decisión sobre qué sistema de ERP instalará, debe tener en cuenta que este sea soportado por el hardware del que dispone.
-Predisposición: Para que el proveedor fije la atención en usted, no necesariamente deberá ser una empresa grande.
-Gestión del cambio.
-Procesos de negocio: Una implementación es una buena oportunidad para volver a posar la mirada en los procesos, ver qué útiles y funcionales siguen siendo para así optimizar los resultados del nuevo ERP.
-Metodología de implementación.
-Capacitación y Auditoría.
-Soporte técnico y soporte al cliente.

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