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IBM Smarter Commerce Summit (y VII): Going Green, A Use Case On Organizational Transformation

Serie de crónicas desde San Diego (USA), por Marina Puig

IBM Smarter Commerce Summit (y VII): Going Green, A Use Case On Organizational Transformation

Sesión sobre un caso de éxito de implantación de TMS

Por Marina Puig
Actualizado el 26 de septiembre, 2011 - 12.40hs.

Hood es una de las empresa de alimentación más importantes de USA, con 16 plantas de fabricación en todo el país. En 2002 implantó un Transportation Management System (TMS) de IBM como parte de una estrategia para ahorrar costes, aumentar la eficiencia y ser más sostenibles. La analista de logística Heide Henders explicó en el Smarter Commerce Global Summit cuáles son hoy, nueve años más tarde, los beneficios de esta apuesta.

Henders asegura que el TMS permite el control diario de las cantidades de mercancía que se pueden transportar, promociona que los camiones cumplan con su ruta marcada con los tiempos establecidos y, además, permite flexibilidad al tener un sistema de gestión de alertas y notificaciones.
 
Gracias a ello, la empresa ha conseguido que el concepto de “reparto perfecto” sea una realidad: el 99% de los repartos de Hoods se hacen en el tiempo previsto.  Henders también ha explicado que hoy los envíos son cinco veces mayores que antes de implantar un TMS.

Por otro lado, la ponente ha animado a los asistentes a apostar por otro sistema altamente ecológico y eficiente, las facturas electrónicas. Según ha afirmado, el sistema les ha permitido reducir el ciclo de pagos; los empleados ya no destinan tanto tiempo a su procesamiento y se evitan errores de cálculo; asegura un cumplimiento de los contratos; y, evidentemente, contamina menos porque se disminuye de forma drástica el consumo de papel.

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