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Blas Briceño de Finnegans, explica el paso a paso para implementar un sistema de gestión en una empresa

Asimismo, señala que implementar un ERP tiene que ver más con estrategia que con cuestiones técnicas

Por Redacción ERP-Spain.com
Actualizado el 12 de julio, 2011 - 02.32hs.
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Blas Briceño de Finnegans, explica cuáles son los pasos a seguir para implementar un sistema de gestión en una empresa y destaca que esta implementación tiene más que ver con una estrategia que con cuestiones técnicas. Así, los pasos a seguir, son tres: decisión, proyecto y selección.

Los pasos a seguir deberían contemplar:

- Decisión: Implementar un ERP debe ser una decisión estratégica soportada en los problemas encontrados en la forma como se opera actualmente, con miras a que buscar soluciones en términos de eficiencia, productividad, rentabilidad y soporte del crecimiento futuro de la compañía.

- Proyecto: Una vez que la compañía ha decidido que necesita un nuevo sistema, hay que definir el alcance del proyecto. Esto habitualmente se resolverá analizando los procesos que el sistema o programa actual realiza y que retrasan la compañía o producen gastos innecesarios.

- Selección: Utilizando un consultor independiente puede evitar mucho trabajo. La desventaja es que muchos consultores sólo recomiendan uno o dos productos que ellos conocen. Por eso la selección de determinados consultores automáticamente estrecha el campo de visión.

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