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El fabricante de electrodomésticos, Electrolux Comercial Venezuela, agiliza sus procesos de negocio con el ERP de Epicor

El sistema Epicor iScala fue implementado para los departamentos de contabilidad, crédito y cobranzas, planificación financiera, servicio técnico, compras e importaciones, almacén, ventas y mercadeo

Por Redacción ERP-Spain.com
Actualizado el 19 de marzo, 2009 - 05.12hs.

Electrolux Comercial Venezuela, C.A., la subsidiaria local del mayor productor de electrodomésticos en el mundo, ha logrado agilizar sus procesos financieros y logísticos, con la solución ERP de Epicor, reflejándose en un importante aumento de su productividad y mejor capacidad para cumplir con las exigencias del mercado venezolano.

Con más de 80 años de experiencia internacional en más de 140 países, y 60 años de presencia de marca en Venezuela, Electrolux requería una solución de planificación de recursos empresariales (ERP) que le permitiera agilizar sus procesos financieros y logísticos, a objeto de sustentar su liderazgo en el mercado venezolano. “El reto principal de nuestra empresa es mejorar la productividad e incrementar las ventas de productos a nivel nacional. A tal fin, el apoyo de la tecnología ha sido fundamental para agilizar nuestros procesos”, comentó Leanger Pereira, director de TI para Electrolux.

Entre los factores que motivaron a Electrolux buscar un ERP, figura el lento proceso que antes implicaba obtener la información para la toma de decisiones. “Requeríamos un sistema de información con una interfaz sencilla y amigable, que facilitara la emisión de informes y permitiera evaluar la efectividad y realizar análisis de la situación financiera de la empresa con base en información confiable”, comentó Pereira.

Tras la implementación del ERP, la empresa ha logrado disminuir el tiempo invertido en el registro de información en un 80%; logrando a la vez mayor agilidad en los análisis requeridos por la alta gerencia. En los últimos años, Electrolux también ha registrado un aumento de productividad por el orden del 70%, relacionado con mejoras en los procesos de ventas y logística. Adicionalmente, a través de un mejor control y manejo de inventario, se han logrado disminuir las pérdidas en un 75% y mejorar el tiempo de despacho en un 50%.

El sistema Epicor iScala fue implementado para los departamentos de contabilidad, crédito y cobranzas, planificación financiera, servicio técnico, compras e importaciones, almacén, ventas y mercadeo, dando como resultado la agilización, control y automatización de los procesos internos.



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