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Consejos para acelerar la implantación de un ERP sin perjudicar los procesos de la empresa

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Por Redacción ERP-Spain.com
Actualizado el 14 de abril, 2008 - 12.48hs.

Los clientes que están implementando software ERP por primera vez, tienden a estar sentirse intimidados inicialmente por el tiempo y costes de una implementación y buscan acelerar la fecha de puesta en marcha. Esta aceleración, cuando se realiza con la estrategia y herramientas correctas puede ser tremendamente beneficiosa, incluyendo una reducción de costes y tiempo para registrar los beneficios.

Sin embargo, sin la estrategia y herramientas correctas, la aceleración de la implementación conlleva el riesgo de una reducción en la formación del usuario final o en la gestión de cambios, falta de planificación tras la implementación, y otros problemas que, de hecho, contribuyen a incrementar los costes de propiedad de las aplicaciones.

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