Les ofrecemos un documento que explica cómo Philips, el mayor productor europeo de productos electrónicos decidió externalizar su producción para satisfacer la demanda estacional de algunos de sus productos y en un futuro, integrar la gestión de su fabricación global desde un punto central. Para lograr sus objetivos, Philips decidió implementar Agile Product Collaboration.
Philips buscaba incrementar su capacidad de producción, agilizar el tiempo de lanzamiento de sus productos y externalizar su producción para soportar una demanda creciente. Con
Agile Product Collaboration, ha logrado reducir el tiempo de fabricación y lanzamiento del producto y reducir costes de material. Además,
Philips controla toda su producción desde sus instalaciones.