Premios a la innovación en la cadena de suministro: el diseño para el suministro de Hewlett Packard

Caso de estudio de 18 páginas

Por Redacción ERP-Spain.com

Actualizado el 15 de diciembre, 2005 - 16.37hs.

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Durante más de 10 años, desde HP han evaluado los impactos en la cadena de suministro de las decisiones de diseño. El “diseño para la cadena de suministro” lleva, pues, tiempo ejecutándose, pero lo nuevo es la innovación que ha permitido a la compañía desplegarlo de forma sistemática, repetible a cientos de equipos de desarrollo de producto y miles de ingenieros en toda la compañía.

En el siguiente documento seguimos con el repaso a los nominados a los Premios a Innovación en la Cadena de Suministro 2005, otorgados por el Council of Supply Chain Management Professionals. En este caso, Hewlett Packard explica su sistema de Design for Supply Chain (DfSC), implementado a partir de un set unificado de tecnologías, métodos, formación e infraestructura que ayudan a tomar decisiones de forma rápida y efectiva.

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